경영대학

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컨설팅 서비스 내용

Strategy

Group

ESG & Strategy

ESG경영 컨설팅 

- ESG 경영전략 수립 (지속가능경영, 기후변화, 기업지배구조, 공급망 관리, ESG 금융/ 투자체계 등)

- ESG 경영체계 구축, ESG 사업화 전략, 리스크 관리, 정보공시 등

Org&HR Strategy

인사조직컨설팅

- 인사전략 및 제도 수립

- 조직문화 혁신, 인재 역량 및 육성체계 구축, 리더십 진단 및 개발

- 조직구조 설계

- 인사정보시스템 구축

Digital
 Consulting

Digital

① 디지털 전략, 디지털 신사업 발굴 및 글로벌 진출 컨설팅 

- 금융/비금융사 디지털 전략 및 비전 수립

- 디지털 신사업 발굴 및 매각/인수 실사 (Commercial Due Diligence) 

- 플랫폼 및 스타트업 디지털 제휴 및 글로벌 진출 서비스 

② 데이터 전략 및 분석 컨설팅 

- 데이터 전략 및 활용 모델 수립, 마이데이터 및 데이터 컨버전스 (금융+헬스케어+공공+통신+유통 등) 

- 빅데이터/디지털 마케팅 플랫폼 마스터플랜 수립 

- 실제 데이터 분석을 통한 고객 및 경영관리 Insight 도출 

③ 디지털 고객 경험 및 플랫폼 컨설팅 

- 온라인과 오프라인, 민간과 공공을 넘나드는 플랫폼 설계 

- 메타버스/스마트 시티/스마트 리조트 등 마스터 플랜 수립

④ 디지털 신기술 도입 및 컨설팅 

- 가상자산/블록체인 (거래소, Custody, STO, NFT) 활용 방안 정의 및 도입 컨설팅 

- Hyper Automation (AI, NLP, OCR, RPA 기반) 도입 컨설팅 

- 디지털 대응을 위한 조직 구조 수립 및 역할 정의

⑤ 사이버 보안 (Cyber Security)

- 정보보호 인증 컨설팅, 보안 아키텍처, 보안 기술 관련 정책 

- Cloud, IoT 등 신기술 보안 타당성 검토, 보안 취약점 진단 및 모의해킹 (Web / APP / Device 등)

- OT보안 표준 수립 (기술, 거버넌스, MP, 인증), 글로벌 신규사업 참여 및 보안 컴플라이언스 자문

Risk
 Consulting

RC

(Risk Consulting)

① 금융회사 계량리스크 관리(Financial Risk Management) Consulting

- 신용/시장/보험리스크 관리체계 및 방법론 수립 

- ESG리스크 관리체계 및 방법론 수립, 투자회사 ESG 실사 업무 

- 일반기업 및 금융기관 파생상품 공정가치평가 

- 기타 규제대응 체계(바젤, KICS, IFRS9/17 등 금융기관 재무회계 규제 대응 등)

② 금융회사 비계량리스크 관리(Non-Financial Risk Management) 및 Compliance Consulting

- 바젤III 운영리스크 관리(Operational Risk Management)

- 금융회사(지주) 내부통제 진단 및 개선 (Internal Control improvement)

- 금융기관 자금세탁방지(Anti-Money Laundering) 체계 수립

- 기타 규제 및 컴플라이언스 준수를 위한 준법/내부감사 프로그램 수립 등

③ 포렌식 컨설팅 서비스(Forensic Investigation, Advisory, Technology Services)

- 회계부정 조사 

- 횡령 등 부정 조사

- 반독점 등 규제준수 조사

- 반부패, 전략물자관리등 비금융 및 금융 관련 준법자문업무
 - 부정위험관리 자문업무

- 포렌식 Tech 자문업무

Management
 Consulting

MC 1
 (Management
 Consulting 1)

① 금융 전략 

- 금융사 비전 전략 수립, 성장 전략, 신사업 전략 

- Operation 전략, 고객 마케팅 실행 전략 수립, 채널전략, 해외진출 전략 

② Financial Management

- 경영계획-손익관리-성과관리 체계 수립

- 금융 규제 대응(금리 Pricing, 규제비율 등)

- 금융 PI (Process Innovation) 

- ALM (금리 및 유동성리스크 관리)

③ Technology 기반 프로세스 혁신 (은행/카드/보험/Payment 등 금융 및 공공부문) 

- 디지털 기술 기반 전환 체계 수립 컨설팅 (Cloud, Agile, Data platform, Analytics) 

- 데이터 플랫폼 전략, 설계 및 데이터 Governance

- 디지털 기술 기반 업무 프로세스 혁신 

- 모바일 등 디지털 채널 프로세스 개선 및 아키텍쳐 컨설팅 

- 데이터 기반 마케팅 플랫폼 전략 및 설계 

④ IT 전략, 거버넌스 수립 컨설팅 

- 정보화 전략계획 수립 (ISP), 아키텍처 전환/설계 컨설팅 (클라우드, MSA, OSS 등) 

- IT거버넌스 및 조직 운영모델 수립 컨설팅 

⑤ IT 실행 지원 서비스 

- 대형 프로젝트 리스크 관리 및 사전 수행 전략 수립 (PMO) 

- IT 통합, 글로벌 금융사 차세대 구축 프로젝트 컨설팅 (BMO)

MC 2
 (Management
 Consulting 2)

① Management Consulting (DT, PI, IT 컨설팅) 

- 제조 및 주요 서비스업 고객 대상 R&D, 영업/마케팅, SCM, 생산, 구매, 물류부문 경영혁신전략 및 PI 컨설팅 

- Digital Transformation 및 IT 전략 실행방안 수립 컨설팅 

- 클라우드, OpenAI 기반 전략컨설팅

② 회계/재무/경영관리 Consulting 

- 재무회계, 관리회계, 경영계획, 성과관리, 연결회계 프로세스 및 시스템 구축 

- 빌링/정산, Accounting Hub 프로세스 설계 및 시스템구축 컨설팅 

③ 기업의 ERP 도입 전략, 설계 및 구축 Consulting 

- SAP기반 PI 및 DT 컨설팅 

- SAP S4HANA ERP 설계 및 구축 컨설팅 

- Microsoft 기반 ERP, Cloud, DT 컨설팅

MC 3
 (Management
 Consulting 3)

① Operations Strategy & Process Innovation 컨설팅
   - 제조/유통/서비스업 기업 대상 Value Chain 전반 경영 혁신
   - 재무/원가, R&D, 영업/마케팅, SCM (S&OP), 생산/제조, 구매, 물류 혁신

② Digital Transformation 컨설팅
   - Digital 신기술 (AI, Hyper Automation 등) 기반 경영 혁신

③ M&A 및 사모펀드 투자 기업 대상 경영 혁신 컨설팅
   - CDD / ITDD / PMI / Turn Around 전략 수립 및 실행

④ Enterprise Solution 구축 컨설팅
   - SAP ERP / Solution 및 물류 시스템 (WMS/OMS/TMS) 구축

⑤ 글로벌 통상 전략 컨섩팅

- 수입규제 (반덤핑/상계관게/세이프가드) 조사 대응

- 수입 규제 제도 활용 및 기업가치 극대화 전략
   - ESG 통상 자문 (탄소국경조정 등) 및 기타 수출입규제 대응 전략 등

MC 4
 (Management
 Consulting 4)

① Technology Advisory

- IT 중장기 전략 및 Digital 전환 계획 수립

- 프로세스 혁신을 통한 일하는 방식의 변화관리 수행

- 차세대 ERP 구축을 위한 추진방안 수립

- Operation을 위한 IT시스템(ERP, SCM 등) 구축

- 데이터 관리 및 품질 시스템(MDM/DQM) 구축

② Digital Advisory

- 데이터 분석 기반 마케팅 고도화 전략 수립

- ESG 데이터 측정을 위한 ESG Data Hub 구축

- 스마트팩토리 등 제조 DT 시스템 구축

- 시장/고객/채널 Market Trend / Insight 및 전사 전략방향 제시

③ Finance Advisory

- 경영진단을 통한 개선과제 도출 및 이행로드맵 수립

- 예측 시나리오 기반 미래손익 산출

- 자금/예산/여신/투자 관리 프로세스 정립

- 원가/배부기준 관리 및 손익차이 분석